9月8日至11日，第二十六届中国国际投资贸易洽谈会（以下简称“投洽会”）在福建厦门举行。大会以“扩大双向投资 共促全球发展”为永久主题，是面向全球投资者的公共平台，每年都吸引不少跨国公司前来参会。
今年的投洽会有来自129个国家和地区、30个国际组织的1200多个政府官方机构、工商企业团组参会，见证“投资中国”热度不减。外资在华投资布局有哪些新趋势？记者在投洽会现场进行了采访。
从“注重成本”向“注重价值”转变
投洽会的老朋友嘉吉公司近年来持续推进在华投资布局：2025年江苏南通粮油工厂迁建项目正式启动建设，初期总投资约5亿美元；2026年北京工厂扩建项目启动，预计2027年上半年投产。
“中国始终是嘉吉公司最重要的市场之一，也是全球农业和食品产业链的重要组成部分。”嘉吉公司北亚区副总裁刘畅认为，“中国机遇”的内涵正在不断丰富。过去，人们更多关注中国市场规模和产业基础。今天，中国持续提升的创新能力、不断升级的消费需求以及坚定不移扩大高水平对外开放，为企业创造了更多发展空间。无论是数字化转型、人工智能应用，还是绿色低碳发展和消费升级，都在催生新的市场需求和合作机会。
商务部副部长兼国际贸易谈判副代表凌激表示，当前，外商投资中国已经不仅仅看劳动力、土地这些传统的要素成本，更关注高效的产业生态、优越的基础设施，特别是绿电、算力等新型生产要素供给，以及高效的供应链体系，充满活力的创新生态和高素质的人才供给。
从“注重成本”向“注重价值”转变，驱动外商在华投资的动力转变，直接反映在了外商在华新增投资方向的变化上。今年1—7月，高技术产业实际使用外资同比增长32.7%，占全国实际使用外资的41.6%，成为稳外资关键支撑板块。
投洽会上，商务部介绍了84个新增全国重点外资项目，其中包括6个外资标志性项目，如阿斯利康全球战略研发中心项目、沙特水电公司绿电直连项目、和睦家北京医疗国际创新中心投资项目等。新增项目主要集中在制造业，涉及机电装备、化工能源、汽车、医疗健康等领域。
从“填补空白”向“锻造实力”转变
投洽会上，ABB集团首席执行官马腾表示，将进一步扩大制造产能，强化本土研发，升级服务能力，覆盖电气、运动控制与自动化三大重点业务，精准应对人工智能基础设施、能源转型、工业自动化及可持续发展领域的强劲市场需求。
持续加码中国市场的逻辑是什么？ABB厦门工业中心的发展实践，是一个观察样本。年减碳约1.34万吨、1分钟内响应电力需求、园区年用电成本下降超20%……2022年并网发电的ABB厦门工业中心绿色微电网项目成了零碳园区建设的“样板间”，吸引不少生态客户前来参观。
“绿色微电网项目是一场实战练兵，也是一次产业链、价值链的生态共创。”ABB电气配电系统业务相关负责人罗辉介绍，从建设到并网发电，项目仅用了7个月——国网福建省电力有限公司厦门供电公司提供园区历史用电数据，在技术标准规范等方面给予专业指导，协同建成工业园区型虚拟电厂；厦门完善的电气设备生产制造与集成能力，以及储能系统制造能力，大大缩短施工周期，使项目得以从技术方案变成现实，且不断迭代。
“对中国，跨国企业应该迭代认知和重新定位。除了超大规模市场、制造成本优势和供应链配套，中国的创新能力和经济韧性也在持续提升。”罗辉说，ABB也正从之前的推动海外技术本地化，转向基于中国完善供应链和应用场景进行创新创造并反向输出，“这里有海量的制造和应用场景，也有最严格的要求、最快的速度、最多元化的需求，在中国锻炼出的能力让我们更具竞争力。”
ABB对华定位的转变不是个例。早期，跨国公司主要瞄准中国的资金和供给“缺口”，引进资金、成熟技术或商业模式和管理就可以在中国较快获得成功。如今，随着中国产业发展水平提升，市场竞争更加充分，越来越多的跨国公司将中国视作提升其全球竞争力的“训练场”与“健身房”。
在采访外商过程中，经常能听到这样一句话，“如果你在中国市场能取得成功，那你就能够在世界其他地方取得更大成功。”这折射外资在华从“填补空白”向“锻造实力”转变。
从“独立运营”向“协同发展”转变
在时代发展的潮流中，驱动外商来华投资的动力变了，角色定位变了，外商在华的经营模式自然也跟着转变。
全球专利许可解决方案提供商安万驰将中国视为最重要市场之一。“中国是全球最大的汽车市场，在电动汽车和网联汽车领域举足轻重，同时在标准必要专利创新领域实力强劲。对我们而言，中国不仅是一个市场，更是共同塑造全球网联技术许可格局的关键合作伙伴。”安万驰亚洲政府事务副总裁李亚丹介绍，安万驰通过为中国创新者提供一种简单高效的方式，使其发明在全球范围内被使用时能够产生可持续的收入。在4G和5G车辆项目方面，安万驰已与中国汽车制造商签署了20份许可协议，将继续深化在中国的本地布局。
从小包装油到大健康产品，益海嘉里金龙鱼集团与中国市场共成长。“中国拥有发展大健康功能性食品的独特优势：既有大规模的加工产能，又有领先的生物技术突破，更有深厚的‘药食同源’文化传承。”益海嘉里金龙鱼集团董事、总裁穆彦魁介绍，公司在中国布局83个投产基地、180多家工厂，营业收入占母公司新加坡丰益国际集团近一半。截至2025年底，集团已经在中国投资约1000亿元。未来，还将继续加大在中国的投资，聚焦粮油精深加工、中央厨房、大健康食品和新型医疗康养项目等新业务发展。
过去，外资企业自建研发和供应链体系，主要依托跨国公司内部的产业生态来完成供应链的配套。现在，越来越多的外资企业正深度融入中国的产业生态，本土化水平不断提升，与中方合作伙伴的协同发展日益加强，实现了从“独立运营”向“协同发展”的转变。