【环球时报记者 郭媛丹 环球时报特约记者 杨丹谱】“现代战争制胜逻辑已然变革，战场不再是单一军种的兵力对抗，而是全域体系博弈、多维度协同制胜。局部冲突背景下，联合作战成为主流，联合作战体系的反应、协同与作战能力，直接关乎战场主动权。”这并非书本上的理论论断，而是解放军中部战区联合参谋部某局参谋李灿“中军帐”内日复一日的真实工作写照，也是解放军联合作战模式转型发展的生动缩影。
在中国人民解放军建军99周年之际，李灿当选“最美新时代革命军人”。在解放军中部战区机关楼的墙面上，“研究军事、研究战争、研究打仗”这几句话非常醒目，这也是李灿和他的同事们常常对自己说的三句话。
如何成长为一名战区联合参谋部的“智囊”
采访中，李灿讲述最多的也是打仗以及如何打赢。他说，“军队是要打仗的，战时打不赢，一切等于零。战区所有席位，所有岗位，所有工作，全部围绕打仗，服务打赢。”这句朴素且硬核的准则，是李灿常年恪守的职业信条，也是战区联合作战指挥体系运行的核心逻辑。
战区是本区域、本方向唯一最高指挥机构，随时准备领兵打仗。而战区联合参谋部的参谋则是首长机关的“外脑”和“智囊”，是“中军帐”里联合作战筹划的核心骨干。
想要站上这个岗位，绝非一朝一夕之功。首先，想通过战区选调拿到进入“中军帐”的入场券，需要经过基层、机关多岗位实践锻炼，有过硬的综合素质，并经过系统的联合岗位资质培训。李灿的成长经历，就是最鲜活的写照，他先后在旅、集团军任参谋，又在陆军部队担任营长。
其次，需要从陆军单一军种的“一域一兵”转变为具有“全域三军”的联合思维。2023年，李灿调入中部战区机关，成为战区联合作战参谋。为了快速成长为一个合格的“智囊”，李灿向来自海军、空军、火箭军等军种的同事请教，还喜欢跟随任务赴各军种一线部队实地调研。
“为了能了解各军种的装备战法，李灿喜欢和一线人员直接沟通，有股打破砂锅问到底的劲头，比如有涉及空军的相关业务，他会反复打电话向一线飞行员请教空中作战流程。”李灿的同事袁光辉介绍称。
在重大非战争联合行动中，李灿的体系筹划能力得到充分检验。据介绍，2025年纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年阅兵任务中，他全程参与阅兵实施方案的筹划、拟制与落地设计。整套方案涵盖受阅前、受阅中、受阅后全流程，细化出上千项具体执行流程，其中数百项核心流程实现分秒级精准把控，小到受阅装备姿态、方队队形、人员着装配饰，大到空地协同对接、机动路线规划、突发特情处置，全部实现标准化、精准化、体系化落地。
在回答《环球时报》记者关于阅兵与打仗之间的关系时，李灿非常自信且坚定地说：“阅兵行动本质上是一场多军种、全要素的联合行动，陆海空多兵种协同、空地多维联动、全域流程管控，与联合作战的协同逻辑高度契合。各类特情处置预案、兵力协同机制、流程管控标准，既能保障重大盛典顺利开展，更能反向赋能实战联合作战体系建设，为部队多维协同、全域响应、精准处置突发情况积累宝贵经验。”
“我们有充足底气服务战场制胜”
如果把参谋视为一个专岗，那么，一名合格参谋的基本职业素养究竟是什么？对此，李灿有非常清晰的定义。他说：“参谋就是为打仗而生、为制胜而谋。我们参与指挥员决策、设计作战方案、落地作战行动，每一个判断、每一条建议、每一套方案，都连着战局胜负、连着官兵安危，容不得丝毫偏差。”
打仗二字，早已深深镌刻进李灿的内心，思战谋战成为他刻在骨子里的自觉。“作战要图上的一个箭头，如果落点出现偏差，在不同比例尺地图上，误差甚至能达到几百米。导弹、炮弹一旦据此执行，就极易出现射击偏移，甚至造成误击误伤，这就要求参谋人员必须恪守快、准、严、细、实的工作准则。”李灿说。
面对记者提问：“你们在制定各类预案中，如何适应可能发生的各种战争场景？”李灿说，针对各类场景、各类行动中可能出现的状况，我们都会提前研判预想。作为联合作战参谋群体中的一员，我们有充足底气服务战场制胜。“我们的小目标，就是让研究的重大问题、拟制的方案计划，部队拿过来就能用，关键时刻能够顶得上去，一旦战事来临，实现即插即用。”
李灿非常珍惜当下的和平环境，但绝不畏惧战争。李灿说，和平年代的每一次筹划、每一套预案、每一次演训，都是为真实战争蓄力赋能，所有备战工作必须立足最复杂、最严峻的战场场景，实现全域覆盖、全面预判、全程可控，确保突发战事来临时，各类方案即插即用、兵力即刻响应、体系高效运转。